4月12日十一点，大有限我司党组党支书、有限我司老总长董强盛，副总裁先生张新煜，整个销售市场中设计规划部副组织部长杨帅、刘义超（兼雄安业务处科长）到六分大有限我司（雄安分大有限我司）考察调研材料整个销售市场中设计规划工作中。分大有限我司班子的人、整个销售市场中设计规划科主管人到庭考察调研材料商务会议。分有限新公司就就在今年近一年来任务卡研发设计情况报告及完成一个脚印岗位方案第一次做详尽汇报情况。张新煜阐明了分有限新公司局部领域研发设计岗位具有的的问题，整合了研发设计设想，浅析了到现阶段领域现状分析，说出要看重企业客户问题的保护与随意，提高好项目流程产品产品信息的关心与投进，关心雄安新城区的设计动态图片，并查看有社会价值的好项目流程产品产品信息。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
大连分品牌运营总监李广涛、党委书记臧联手也出席了此前考察调研，并对分品牌专业市场研发工做作了汇报会。