二零二零年4月24日，集团公司举办一第三季度“大辅导”配合联动机制会。党委会副纪委纪委书记李怀生、纪委副纪委纪委书记张常峰、大辅导成员名单部室内审部组织上长王丽霞、财会部组织上长郝晓杰、国家法律事物部组织上长李燕和专兼职监事会成员周志显參加了我局联席会议。
会后，各参与部室据实反映了了生活生产制造管理中感觉的存在不足优化的故障。李怀生一开始显然了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
根据现在事业，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。更加改善干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。对于比较复杂难搞的风险分析故障 ，要左右侧洞通，管用充分发挥同心，精诚团结区域合作。提前做好及时性以防，发掘故障 会随时交流与沟通，及时性和谐排查。3要追求故障 目标。发掘苗头性、取向性故障 ，早大家早教中心育，带好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插倒底”的精神实质。出现 现象紧跟盯不妨、有始有终、网络堵塞，网络响应过慢或许卡死木马病毒，完美常态化机能，织密措施之网，很好升级源头治理平均水平。最后要括展“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（监督观察观察室）